Многие организации сотрудничают не только с российскими, но и зарубежными поставщиками. Это обуславливает необходимость эффективного управления логистикой, увеличения производительности и скорости цепи поставок. Решить такие задачи может кросс-докинг. Его использование дает очевидные преимущества перед конкурентами. В этой статье мы простыми словами расскажем о том, что это такое кросс-докинг.
Что такое кросс-докинг
Кросс-докинг (англ. cross «пересекать», «напрямую» + docking «стыковка», «погрузочная платформа») или сквозное складирование — это метод логистики, при котором продукция отгружается от производителя или поставщика заказчику напрямую. В рамках данной практики возможна перегрузка товаров с одного типа транспорта на другой. При этом груз находится на складе короткое время или не проходит размещение вовсе.
Фактически кросс-докинг — это технологическая процедура, при которой осуществляется приемка и обработка товаров в распределительном центре, после чего они переходят на следующий этап. Полученные грузы сортируют, упорядочивают, обрабатывают и помещают в грузовые машины или контейнеры для отправки в течение суток или меньше. Чтобы добиться эффективного кросс-докинга, нужна максимальная автоматизация.
Для каких отраслей кросс-докинг будет оптимальным решением
Кросс-докинг в торговле обычно используется для следующих категорий товаров:
- продуктов питания с малым сроком хранения, например, мясных изделий, молочной продукции, овощей и фруктов;
- товаров с ограниченным периодом реализации;
- продукции высокого качества, для которой не требуется проверка;
- товаров с высоким спросом в магазинах;
- грузов, требующих передачи потребителю в короткий срок.
Кросс-докинг в логистике применяется, когда нужно:
- консолидировать малые партии товаров от различных поставщиков;
- отправить много продукции в другие регионы, в частности, от нескольких поставщиков;
- доставить товары “точно в срок”, согласно маркетинговой позиции организации;
- отслеживать возвратные потоки.
❗ Применение сквозного складирования возможно и в других сферах. Главное — определить его схему и найти оптимальное хранилище для продукции.
Кому cross-docking не подойдет
Необходимость в услуге кросс-докинга возникает при большом товарообороте предприятия. Как правило, он практикуется в среднем и крупном бизнесе. Использование кросс-докинга в малом бизнесе обычно нецелесообразно. Система приносит доход только при условии, что отгрузка составляет более 3000 кубометров в неделю.
Особенности системы
При кросс-докинге элементы выгружают, сортируют и переупаковывают по определенным инструкциям. Покупатель известен до того, как продукция уйдет от поставщика.
Если клиент не выбран, то сортировку и переупаковку товаров откладывают. Это приводит к тому, что временные затраты на ответственное хранение грузов увеличиваются. Однако это позволяет поставщику предполагать, как лучше организовать поставку товаров, ведь он может проанализировать потребительский спрос, какую часть продукции нужно направить в магазины и другие данные.
Виды кросс-докинга
Кросс-докинг бывает одноэтапный и двухэтапный. Каждый из этих видов делится на подвиды. Рассмотрим классификацию подробнее.
Одноэтапный cross-docking
Поставщик сам формирует заказ для определенного получателя. Груз поступает в кросс-докинговое складское помещение, откуда с тем же номером отправляется клиенту. На заказе указывают не только номер, но и информацию о грузополучателе, содержимом складского места (паллетах) и условиях перевозки и хранения товаров. Получается, что большую ответственность при одноэтапном кросс-докинге несет поставщик, а расходы на складское обслуживание минимальны.
Подвиды одноэтапного cross-dockingа:
- Перевалка. Заказ поступает в хранилище на одном транспорте, в том же виде переходит на другой транспорт и направляется получателю.
- Расконсолидация (первая вариация). Поставщик на одном грузовике транспортирует заказы в складское помещение, где они в неизменной форме распределяются по другим машинам, которые потом развозят грузы получателям.
- Расконсолидация (вторая вариация). Подвид, аналогичный предыдущему. Отличие заключается в том, что поставщик не один, а много.
- Консолидация. Не менее двух поставщиков на своем транспорте отправляют товары на склад, где их загружают в машину, следующую к получателю.
Двухэтапный cross-docking
Этот процесс сложнее предыдущего. После того, как прием партии в хранилище пройден, ее переформировывают. Далее товары проходят соединение в отдельные заказы для различных получателей грузов.
При таком кросс-докинге на каждую упаковку товара наносят номер заказа и информацию о получателе. Эти данные и специальная маркировка исключают случаи незаконного доступа к продукции.
Форматы двухэтапного процесса:
- Переконсолидация. Товары от нескольких поставщиков разгружают, разбивают на заказы, которые распределяют по машинам и отправляют к получателям.
- Подсортировка. К поступившей продукции добавляют другую, длительно находившуюся в хранилище. Далее осуществляется доставка грузов получателям.
Преимущества и недостатки технологии кросс-докинга
Технология имеет следующие плюсы:
- Оптимизированная цепь поставок, повышающая их эффективность;
- Максимально возможное упрощение документооборота;
- Повышение эффективности управления бизнесом;
- Снижение потребности в аренде складских помещений;
- Возможность принимать заказы и комплектовать их в кратчайшие сроки;
- Предельно точное сотрудничество с любым количеством контрагентов;
- Снижение вероятности пропуска срока годности товаров;
- Уменьшение расходов на логистику со стороны поставщика и покупателя;
- Снижение использования погрузочной техники;
- Оптимизация расходов для поставщика;
- Небольшие затраты на персонал.
Кросс-докинг позволяет эффективно заниматься поставками, минимизировав временные и денежные затраты, возникающие при длительном складировании. Отправка через эту систему занимает всего на один день больше, чем при традиционном фулфилменте, зато экономит человекочасы бизнесмена и его сотрудников.
Основной недостаток системы в том, что нужно избежать долговременного хранения товаров на складе. Для реализации этой цели требуются отлаженные и развитые IT и WMS не только складских помещений, но и поставщика, а также получателя товара.
Другие минусы системы:
- необходимость постоянного анализа потребительского спроса на продукцию;
- при высоком товарообороте заказы должны быть сформированы сразу либо дополнительные операции должны быть несущественными;
- важно правильно организовать движение транспортных потоков;
- нужен единый электронный документооборот.
Требования к складу для кросс-докинга
Складские помещения для cross-docking должны обладать следующими характеристиками:
- ширина пространства — не меньше трети от длины;
- минимум одни ворота на каждые 300-500 м²;
- наличие специальной погрузочной техники;
- погрузочно-разгрузочные зоны с обеих сторон здания, позволяющие разделить входящие и исходящие потоки товаров.
❗ Чтобы процесс был эффективным, нужно использовать сканеры и штрих-коды. Важно организовать качественный обмен информацией, быстрый электронный документооборот, фиксирующий подробную информацию по расходам и приходам.
Как внедрить кросс-докинг
Основная цель — корректное внедрение системы. Чтобы организовать кросс-докинг, нужно провести работу по переоценке учета товаров на своем складе. Следует перестроить отдел закупок и эффективнее отслеживать перемещение товарных единиц.
Совокупность услуг в рамках кросс-докинга готовы предоставлять разные компании. У них уже есть свои перевалочные склады и отлаженная логистическая служба. Стоимость комплектации определяется объемом заказа. Специалисты выполняют возвраты, а, если нужно, раскомплектацию товаров и их обратную отправку поставщикам.
Компания Космос логистик предлагает сквозное складирование по выгодным ценам. Наш опыт поможет вам снизить временные и транспортные затраты на текущие операции, а также сэкономить денежные средства. Это позволит вам вести коммерческую деятельность эффективнее.
Заключение
Кросс-докинг – современное решение для организаций, желающих уменьшить расходы на складское хранение. Эта технология оптимальна для организаций с большим товарооборотом. Чтобы она хорошо работала, нужно организовать прозрачность цепей поставок и запасов, а также автоматизировать логистические процессы.
